重要課題候補の選定
GRI,SASBYスタンダード,ISO26000,SDGsなどを参考に重要な社会課題をベースに、当社がかかわる業界が抱える課題や当社グループの経営理念や重要施策、メガトレンドなどから選定

重要課題の議論と整理
選定した重要課題候補を中期経営計画の方針や事業施策に照らし、社内議論を重ね、社会的に重要な課題と当社グループにとって重要な課題の視点から、重要課題を整理

ステークホルダーの視点での確認
分類・整理した重要課題を、ステークホルダーのパーパスの視点から確認

承認決議
抽出した重要課題をESGや経営戦略の視点からグルーピング化し、複数回の役員ディスカッションにおいて、各マテリアリティの取り組みの方向性を確認して、執行役員会議および取締役会において、当社のマテリアリティを決議